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企业营销战略
发布时间:2014-08-27   浏览量:1239
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战略、策略、战术





在战争进行的过程中,局部战争(遭遇或狙击)依靠战术来赢得对手、区域战争(战役)以策略来赢得大捷,在整体战争中则以战略的运筹来赢得整体的胜利。

商场如战争一样,是竞争者之间生与死的较量。同样商场谋略也分战略、策略、战术的分别。

战略:来自于战场上的军事术语,在战场上是指指挥军事的艺术与科学。在没有硝烟的商业战场上,是为了实现企业长期的生存与发展而做出的一系列带有全局性的和长远性的谋划。



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一、蓝鳄中国·企业营销战略:

1、综合统筹全局,全方位梳理企业市场有利资源。

2、制定营销战略框架,为企业长远发展谋划组织架构及发展方向。

3、整合社会资源进行全方位布局。

4、定位战略市场,制定导入要点。

5、谋划全局执行策略,升级商业模式。

6、市场研究与宏观分析,完善企业盈利模式。

7、产品架构规划战术及梳理。

8、渠道架构策略规划及运营策略。

9、企业及营销团队组织架构规划及规则制定。

10、传播战术及模式规划。


二、蓝鳄中国·营销战略及商业模式规划

1、企业盈利模式规划

2、企业商业模式定位

3、企业营销策略制定

4、区域市场研究

5、整合传播及区域传播战术规划

6、资源整合规划

7、公关预警及公关行为策略


二、蓝鳄中国·营销战略之盈利模式规划

1、营销模式升级:

实现线上线下营销整合,以跨媒体营销工具整合企业资源进行现代移动互联环境下的盈利模式升级,实现真正意义上的全方位互动营销整合。

2、传统营销升级:

以蓝鳄营销植入营销模式,为企业提供一站式保姆营销服务,蓝鳄全程参与到企业市场营销各环节,为企业保驾护航,共同实现真正意义上的双赢模式。

3、打破营销界限:

全方位融合传统营销及互联网营销,以市场运作投入低成本实现高利润的时效模式,结束企业营销模式分离的局面,同时为企业赢得更优势市场先机。


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