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2015年传统中小企业家的“十大病症”
发布时间:2016-03-21   浏览量:920
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过去的2015年,有感慨,有迷失、有收获,总结很多传统中小企业家这一年里或多或少的得过以下“病症”:

1、思维保守,意淫过去

天变、人变,道亦变。

环境变了,消费形式变了,老板的思维却不变,在过去的思想条框中出不来,只在没有突破思想的战术上寻求突围,花拳绣腿,无力且无效,这一病症不除掉直接害企业在后几年的发展中失去源动力。

 

2、十年积累,一年耗干

以前风光无限,销量、利润双丰收,近年,市场急转直下,用积累的资金和资源四处救火,忙碌一整年,重回解放前,再回过头来搞转型升级就更加难了。

 

3、转变太快,迷失方向

以前企业在宽敞的市场上高速前行,跑的太快,掉了鞋,企业家只顾低头拉车,却忘了抬头看路,遇到十字路口,迷失了方向,怎么走?往哪走?困扰着企业家的大脑,再待在路口找方向,就会把企业套死在路上。

 

4、触网卖货,赔的更多

互联网+,我也会,开淘宝,上天猫,建网店,做微商,忙的不亦乐乎,赔的一命呜呼,扛着互联网+的旗,做着+互联网的事,企业升级核心不是上不上互联网的问题,而是用互联网的方式思考战略和模式问题,然后再考虑怎么上网的战术问题。

 

5、牙口不好,心更紧张

市场营销能力本就弱,又遇上大环境的变化,一下子感觉自己压力山大,心力憔悴,老板慌了神,企业会不会死在这次危机中?告诉你,慌也没用,不如静下心来,思考一下你模式转变,换口好牙,钱和市场还是会有的。

 

6、上市美梦,半睡半醒

上市热、资本狂、上三板、嫁错郎,企业都跟风操作上市工作,一部分企业忙忙活活一整年,磕磕绊绊上不了,一部分企业上市了,又有三分之二由于没有好的盈利前景沦为僵尸股,反而降低了企业经营的灵活性,所以上市固然好,关键看模式。

 

7、人员易招,人才难留

很多企业在2015年觉人好招聘了,但人才难留,严重制约企业的转型发展。人才选择平台,而一个封闭的中央集权制企业,没有人才发挥的空间,就很难留住人才,所以企业在转型升级过程中,管理模式的转型是留住人才是重中之重。

 

8、一心找钱,别无他求

银行收紧钱袋子,企业突然断了奶,市场不景气,发展需资金,企业家拿着自己的一亩三分地去找钱,一年接触很多VCPE、股权众筹等各种投资公司,却无一收获。企业找资金就像妓女接客一样,投资公司拿钱要找个对眼的,没有好的长相,核心能力,怎么吸引投资?所以找钱之前先搞明白自己怎么赚钱,自己值多少钱。

 

9、尝试转型,不痛不痒

企业转型要一种“自杀重生,他杀淘汰”的状态,不能在原有的上面改良、美化、包装,相信这部分企业钱也没少花,力也没少出,就是不见效,浅尝辄止,不痛不痒。要改就系统的改,要做就从深处做,从顶层战略,系统管理,产业架构、产品技术、市场模式等全面改革,不怕不会,就怕不狠。

 

10、学习别人,丢失自己

学到看到很多的成功案例,大到苹果、小米、特斯拉,小到煎饼、鸡蛋、咖啡吧,都借鉴拿到自己的企业,理念很好,效果很差,这就是学习了别人,丢失了自己,没找到自己的核心竞争力。

 

以上症状皆传统中小企业家表现出来的,希望能对症找到自己的不足,抓住2016

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